C6 Le partenariat communautaire : Solution de rechange obligatoire pour boucler la boucle de la prestation de services
Niveau: intermediaire / avancé
Le but de cet atelier est de présenter à l’auditoire l’importance cruciale de l’initiation, l’élaboration et l’entretien de partenariats dynamiques et efficaces dans la collectivité en général. Cet atelier s’adresse à tous, des intervenants de services directs aux coordonnateurs de programmes et aux gestionnaires. On présentera aux participants diverses stratégies de recrutement pour approcher des organismes locaux à but non lucratif, ainsi que des organismes à but lucratif et gouvernementaux. Les modèles incluront une analyse détaillée des « Dix étapes pour un partenariat efficace » et feront part de l’importance d’adapter les partenariats aux besoins immédiats ou futurs de la clientèle immigrante.
Les animatrices se serviront de diverses stratégies d’enseignement pour intéresser les participants. Des discussions de groupe et des exercices feront partie des méthodes employées pour renforcer le message que les partenariats signifient le partage des ressources, du pouvoir, des risques et des avantages. Les résultats de ces exercices, fondés sur les expériences professionnelles, les pratiques et les réalités des membres de l’auditoire, serviront à enrichir la gamme des méthodes utilisées pour former de nouveaux partenariats ou soutenir ceux qui existent déjà. Les animatrices partageront leurs pratiques exemplaires à ce jour, en soulignant l’importance des « partenariats locaux avec les organismes à but non lucratif, ainsi qu’avec les petites et moyennes entreprises ». Elles incluront des dimensions pertinentes des différences culturelles et des techniques particulières aux secteurs pour approcher et impliquer des partenaires communautaires.
Marilena Benak détient un diplôme d’études postsecondaires en économie et une maîtrise en gestion internationale des affaires. Elle a immigré au Canada en 2001 et a décroché un emploi au YMCA, Services transculturels et aux immigrants, en 2002. Depuis 2006, Marilena s’est jointe au programme d’accueil en tant que coordonnatrice des mentorats et partenariats. Elle est pleinement engagée à aider les immigrants dans leur processus de transition et leur établissement dans la société canadienne.
Mehmet Mehmet est diplômée de l’Université de Windsor où elle a obtenu un baccalauréat ès arts en sociologie avec la psychologie comme matière secondaire, ainsi qu’un certificat en criminologie et justice pénale. Elle s’est jointe au programme d’accueil en tant que coordonnatrice des mentors en novembre 2007. Mehmet a enseigné l’anglais à Taïwan; elle a également été agente de correction dans un centre de détention pour les jeunes à London, en Ontario. Elle aime voyager et rencontrer des gens de diverses cultures.
D7: Stratégies de partenariat efficaces pour bâtir des capacités en établissement (Français et anglais)
Niveau: débutant / intermediaire
Cet atelier sera d’intérêt pour les fournisseurs de services qui cherchent à améliorer leur efficacité par le biais de partenariats avec les gouvernements, les universitaires et les chercheurs. Des exemples qui démontrent plusieurs des aspects de la construction des partenariats seront discutés, suivis d’une présentation des points saillants d’un modèle de travail à succès qui est pertinent pour les communautés immigrantes partout Ontario. Les discussions se concentreront sur comment les organismes de sans but lucratif peuvent adapter le modèle pour répondre à leur situation et mieux répondre à leurs défis. Les participants se familiariseront avec :
les défis et les opportunités propres au réseautage auprès d’alliés autres que le groupe traditionnel d’organismes de services d’établissement;
l’identification des alliés;
la fixation d’objectifs dans un groupe de divers organismes aux intérêts et domaines de concentration variés;
l’élaboration de méthodologies pour extraire un maximum d’avantages d’un partenariat impliquant des compétences variées;
les diverses manières d’adapter les modèles existants en vue d’aborder les besoins uniques des collectivités ontariennes distinctes.
S. Gopikrishna (Gopi) est le directeur général du Scarborough Housing Help Centre et un membre actif du Immigration and Refugee Housing Committee (IRHC) de la ville de Toronto. Il participe activement à la mise sur pied de deux différents projets de « partenariat de points de service » à Scarborough. Il a auparavant œuvré dans les domaines de la défense des droits et du développement communautaire auprès des nouveaux arrivants. En plus du IRHC, Gopi fait partie de différents partenariats et groupes de défense des droits axés sur différents enjeux liés à l’établissement des immigrants.
